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Sebastien Maitre

SMaitre - DG-DirOps

Situation professionnelle

A l'écoute du marché

Souhait professionnel

Poste
Directeur d'usine
Experience
Plus de 21 ans
Rémuneration
Plus de 100 K€
Type de contrat
CDI
Mobilité
- France
Fonctions
- Direction générale
Secteurs
- Aéronautique / Spatial
- Automobile
- Autre secteur

Expériences professionnelles

Directeur général de site industriel

AKWEL , Vieux-thann - CDI

Depuis le 05 septembre 2021

Direction du site industriel, couvrant les périmètres Production, Supply chain, Maintenance, Qualité, HSE, Ressources humaines, Finances, Méthodes/industrialisation, Excellence opérationnelle, IT.

Responsable du P&L complet du site.
Président du CSE et de la CSSCT.

Usine de 11.500 m², 220 ETP répartis au sein de 3 à 5 équipes de production.

Technologies déployées : injection, soufflage, soudure plastique, assemblage, emballage - Lignes manuelles, semi-automatiques et automatiques.

Le site de Vieux-Thann assure la production de pièces plastiques complexes de toutes dimensions à destination des grands manufacturiers automobiles, en première monte comme en pièce de rechange.
Plus d'information sur akwel-automotive.com

Directeur executif / directeur des opérations

4ITEC 4.0 , Sausheim - CDI

De Septembre 2019 à Septembre 2021

En lien avec le Président et les administrateurs, pilotage global de la structure :
- Définition de la vision, de la mission et des moyens
- Montage et animation des projets collaboratifs (ressources financières, humaines, partenaires, ambitions et objectifs, choix technologiques)
- Business development (définition des segments de marché, construction des stratégies commerciales, analyse des besoins, rédaction des offres)
- Suivi financier (rentabilité des projets, trésorerie, investissement, budget, P&L)
- Adaptation de l'organisation, suivi du plan de charge, gestion des ressources (recrutement, choix des partenaires, contrats, mise en place des processus ...) dans un contexte multi-sites
- pilotage de crises

4Itec 4.0 est une plate-forme régionale de développement de solutions technologiques innovantes au service de la compétitivité des industriels.
Sa valeur ajoutée repose sur la conduite du procédé d’innovation : identification de problématique, recherche des meilleures solutions technologiques et organisationnelles, montage et pilotage de projets collaboratifs (regroupant des partenaires technologiques, académiques, financiers, qu'ils soient publics ou privés) jusqu'à mise sur le marché des produits développés.
4itec développe son expertise dans les systèmes industriels et en mettant au point des technologies de contrôle/retouche en temps réel, en lien avec l'usine du futur (usine 4.0, intelligence artificielle - IA, vision automatisée, ...).

Directeur des opérations industrielles

gefco industrial services , Sausheim - CDI

De Juillet 2016 à Novembre 2018

Dans le cadre de la création de filiale G.I.S - Gefco Industrial Services (assemblage de composants automobiles, livraison en full synchrone) ,

-définition de la vision/mission et de l'organisation générale.
- Pilotage de la politique industrielle en lien avec la stratégie globale de l'entreprise.

Membre du comité de direction, en charge des secteurs assemblage (360 ETP en 3 équipes, production de 10.000 modules/jour), logistique amont et avale, méthodes et nouveaux projets, maintenance et qualité opérationnelles, amélioration continue.

Formation complémentaire

Ingénieur des Mines

IMT Atlantique - Généraliste / Gestion des opérations en production et logistique

1993 à 1997

Ingénieur généraliste
Spécialité de dernière année : Gestion des opérations de production et logistique

Associations

mulhouse Tennis de Table

secretaire adjoint

Société industrielle de Mulhouse

https://www.sim.asso.fr/

Animateur groupe de travail

Parcours officiels

EM Strasbourg – Master – 2012 – M2 Administration des Entreprises - FI

Langues

Français - Langue maternelle

Anglais - Courant

Allemand - Notions

Compétences

MANAGEMENT DE COMITE DE DIRECTION
stratégie
Pilotage industriel
production
Recrutement
communication
pilotage operationnel
Resilient